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人才戰略 人才戰略
TALENT STRATEGY
人才戰略
人才戰略
Talent Strategy

        企業崇尚以人為本。企業由人構成,企業的行為是人的行為,所以我們必須讓這個企業具備人的特質:能工作、會工作、會娛樂、會創新!企業為每一位員工提供一個空間,在這里他(她)能找到可以發揮的工作,得到職業的規劃和引導,得到在用心付出之后較為富足的報酬,得到制度的獎勵和約束,還能得到家庭式的關懷,這是我們不懈追求的目標,也是我們企業管理體系完善的綱領。

  優秀的企業來自優秀的人才、為此我們視員工為公司最為寶貴的財富、努力創造重視、發展和吸引人才的環境,凡是有利于公司加快發展,有所專、有所長,認同荷道文化和管理制度的優秀人才,荷道都打開大門、敞開胸懷歡迎,公司也將在后續用人、留人、發展等方面進行系統性制度建設和完善,確保優秀人才進得來、留得住,并且成長發展得好,與員工共同成長、共同發展、共創價值、共享企業發展成果。

企業人才理念:想干事、能干事、會干事、干成事

想干事:體現工作態度,熱愛事業,富有工作激情;企業為想干事者提供機會。

能干事:體現綜合素質,努力學習,具備良好素養;企業為能干事者創造條件。

會干事:體現工作能力,勇于實踐,善于解決問題;企業為會干事者搭建平臺。

干成事:體現工作績效,務求實效,創造良好業績;企業為干成事者彰顯價值。

精力分配法則:40%、40%、20%

40%:用40%的精力完成本職工作。

40%:用40%的精力提高工作績效。

20%:用20%的精力努力創新。


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